Лучшая книга по строительному менеджменту еще не написана. 99% управления строительством необходимо изучать с места реализации проекта. Роль отдела планирования должна быть тщательно проанализирована.
Плаванием нельзя научиться по книгам. В строительной сфере нужно привлекать к исполнению не менее двух лет. После этого они могут понять основную процедуру управления персоналом,
Оценка, количественный аудит, манипуляции в строительном проекте, управление материалами и согласование материалов после завершения проекта.
Какие хорошие книги стоит прочитать недавнему выпускнику в области управления строительством?
Аноним прав. Изучайте планы и исследуйте все, что вы не понимаете до конца, а затем, что важнее всего, проводите столько времени, сколько сможете украсть со своего рабочего стола в компании, на рабочем месте. Многое из того, что вы узнали в классе, является лишь теорией, а не тем, что происходит во время реального строительства.
Я работал с продакт-менеджерами, имеющими степень магистра в области CM, которые не имели ни малейшего представления о том, как обстоят дела в этой области, даже не знали правильной терминологии. Быть хорошим менеджером по строительству — это гораздо больше, чем брать трубку и спрашивать: «Почему мы не укладываемся в график?».
Метки: книга по управлению строительством, книги по управлению строительными проектами